深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 2019人力資源管理咨詢(xún)公司排名前十排行榜 |
| 瀏覽量：2069次 發(fā)布日期：2019-11-7 9:47:09 |
在市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下，現在很多企業(yè)面臨著(zhù)的問(wèn)題就是組織責權不明了，總經(jīng)理副經(jīng)理不知道自己要負責什么，崗級體系與員工發(fā)展通道不清晰，員工覺(jué)得公司的發(fā)展空間不大，離職率比較高，人力規劃體系不完整，薪酬體系做得不好，員工做好做壞一個(gè)樣，對工資很不滿(mǎn)意?？?jì)效考核體系設計得不到位，無(wú)法激勵員工提高生產(chǎn)效率，培訓系統不完善，員工抗拒內部培訓...等等問(wèn)題，如果您的企業(yè)有出現以上的問(wèn)題，那么您的企業(yè)就需要做人力資源咨詢(xún)了。
人力資源管理咨詢(xún)公司排名
相信很多人選擇咨詢(xún)公司的時(shí)候會(huì )對比一下哪家咨詢(xún)公司排名比較高。其實(shí)在我們選擇咨詢(xún)公司的時(shí)候，要先知道該咨詢(xún)公司是否能專(zhuān)業(yè)地解決我們的問(wèn)題，每個(gè)咨詢(xún)公司的擅長(cháng)領(lǐng)域、企業(yè)文化都是大相徑庭的，比如思博集團，就比較擅長(cháng)于解決人力資源管理這方面的問(wèn)題，我們解決人力資源的問(wèn)題有5個(gè)系統，第一個(gè)是職位系統，第二個(gè)是培訓系統，第三個(gè)是薪酬系統，第四個(gè)是績(jì)效系統，第五個(gè)是組織系統。思博集團從創(chuàng )立到至今，10多年以來(lái)，一直兢兢業(yè)業(yè)地在為全國的企業(yè)解決問(wèn)題，2019年，榮譽(yù)“中國十佳咨詢(xún)管理咨詢(xún)公司”。
為什么選擇我們？
我們的公司的實(shí)力十分雄厚，一直作為咨詢(xún)界的領(lǐng)軍人物，已服務(wù)了400+中小型制造型企業(yè)，思博集團擁有100多號人，專(zhuān)家團隊擁有10余年的經(jīng)驗為您的企業(yè)保駕護航，我們的預期目標是企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)10%-50%，人效提升10%-100%，利潤提升10%-50%，損耗率下降10%-50%，不良率下降10%-50%，采購成本下降1%-5%，并且再建立企業(yè)的數據管控。目前很多企業(yè)經(jīng)過(guò)我們的輔導后，人員流失率下降了50%，組織職責也非常清晰，每個(gè)職位需要負責什么工作，也沒(méi)有出現出了問(wèn)題互相推卸責任?？?jì)效與薪酬這塊我們會(huì )對職位進(jìn)行一個(gè)評估，根據員工的能力設計合理的薪酬，員工也十分滿(mǎn)意，并且可以看到找過(guò)思博進(jìn)行咨詢(xún)的企業(yè)，很多員工都是自愿加班，員工對薪酬這塊也沒(méi)有什么不滿(mǎn)。 |
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