深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 3個(gè)專(zhuān)門(mén)針對中小企業(yè)管理培訓的課程 |
| 瀏覽量：2075次 發(fā)布日期：2019-11-26 21:02:39 |
有句話(huà)說(shuō)得好，學(xué)到老活到老。如今企業(yè)之間競爭越來(lái)越大，很多老板都會(huì )出資自己企業(yè)的管理層進(jìn)行內訓。學(xué)習是一筆投資，如果管理有方，不僅能降低損耗率，還能達到讓企業(yè)有錢(qián)，讓老板有閑。據數據統計99%的制造型企業(yè)不會(huì )搭建全面預算管理系統。
現在的企業(yè)管理培訓課程有很多，比方說(shuō)績(jì)效考核，人力資源管理，精益生產(chǎn)，年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理等等，現在廣東省內的的咨詢(xún)公司越來(lái)越多，經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展也慢慢開(kāi)始成熟了。面對這么多的課程以及這么多的咨詢(xún)公司，企業(yè)應該怎樣選擇適合自己企業(yè)的課程呢？以及該如何選擇好的培訓機構？
一、怎么選擇好的咨詢(xún)培訓機構
首先就是咨詢(xún)機構的本身口碑如何，有沒(méi)有成功案例，以及咨詢(xún)機構成立的年份，那么是否能夠幫助到企業(yè)也是可想而知了。像深圳思博，成立于2008年，至今已經(jīng)有11年了。在行業(yè)的口碑是非常好的，因為畢竟專(zhuān)注，一直專(zhuān)注于制造業(yè)，對于其他領(lǐng)域是不涉及的。其次就是師資團隊的實(shí)力了，如果培訓老師的能力不夠，那么也是徒勞無(wú)功。
二、如何選擇中小企業(yè)的管理培訓課程？
首先需要看企業(yè)本身所遇到的問(wèn)題是什么。這里分幾個(gè)情況。首先如何企業(yè)遇到的是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，例如不會(huì )設置預算，沒(méi)有戰略，沒(méi)有目標，也沒(méi)有績(jì)效考核，那么這樣的情況就需要報《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》的課程了。所謂企業(yè)20%靠戰略，80%靠執行，有好的戰略，不去執行，那么也是白費。其次就是人力資源的問(wèn)題，我相信很多企業(yè)會(huì )遇到人才流失比較嚴重的情況發(fā)生，又或者薪酬設計得不合理，導致一種情況就是做多做少一個(gè)樣，如果企業(yè)遇到這種情況就要學(xué)習《人力資源管理》的課程了。最后就是關(guān)于效率的提升，很多企業(yè)會(huì )出現有訂單交不了貨的情況發(fā)生，往往是因為員工的效率不高導致的，這時(shí)候就要學(xué)習《精益生產(chǎn)》的課程了。
總結：針對中小制造型企業(yè)有3個(gè)對應的課程，《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》、《人力資源管理》、《精益生產(chǎn)》的課程，企業(yè)可以根據自身所遇到的問(wèn)題選擇適合的課程。 |
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