深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 管理咨詢(xún)服務(wù)的價(jià)值體現 |
| 瀏覽量：1571次 發(fā)布日期：2020-8-5 20:38:19 |
通過(guò)管理咨詢(xún)公司提供的服務(wù)，能夠提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營(yíng)效益。 對于企業(yè)，管理咨詢(xún)服務(wù)的具體價(jià)值體現在哪些方面?
1、傳遞知識和經(jīng)驗。在咨詢(xún)項目實(shí)施過(guò)程中，管理咨詢(xún)顧問(wèn)通過(guò)訪(fǎng)談、課程培訓、日常溝通、會(huì )議中給客戶(hù)傳遞的先進(jìn)管理理念、管理工具、管理方法等; 2、方案價(jià)值。咨詢(xún)顧問(wèn)根據客戶(hù)實(shí)際情況，運用知識和經(jīng)驗，為客戶(hù)提供的咨詢(xún)方案。這也是大多數咨詢(xún)項目與客戶(hù)約定的主要項目目標。 3、咨詢(xún)業(yè)績(jì)效果。咨詢(xún)項目實(shí)施后，因為管理咨詢(xún)項目對客戶(hù)管理水平的提升效果，直接或間接為客戶(hù)創(chuàng )造的價(jià)值。 4、人才培養。在咨詢(xún)項目實(shí)施過(guò)程中，幫助客戶(hù)管理團隊接受管理方案、管理理念、管理方法等，從而提升管理人員技能和素養。 其中咨詢(xún)業(yè)績(jì)效果是最能直接衡量咨詢(xún)價(jià)值，這也是管理咨詢(xún)項目?jì)r(jià)值最終和最主要的價(jià)值體現。 要衡量業(yè)績(jì)，首先需要選擇可以量化的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標，通?？梢蕴峁┛蛻?hù)在短期內可以衡量的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)有：按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應收賬款和壞賬降低等效率型，質(zhì)量型，成本型，交期型和體系型這五大方面的經(jīng)營(yíng)指標。通過(guò)這些指標的對比和分析，可以用來(lái)較為直接的衡量一個(gè)管理咨詢(xún)項目取得的效益，可以給咨詢(xún)方和受咨詢(xún)方一個(gè)價(jià)值認定標準。 以上信息是由思博企業(yè)管理咨詢(xún)整理發(fā)布，轉載請標明出處! |
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