深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 薪酬管理在企業(yè)管理中的作用 |
| 瀏覽量：1511次 發(fā)布日期：2020-8-5 20:36:42 |
不管是一個(gè)職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)，還是職場(chǎng)的老手，進(jìn)入一個(gè)企業(yè)最關(guān)心是薪酬制度，每年跳槽的人那么多，重新選擇企業(yè)最關(guān)心的是薪酬制度，每年的找工作季來(lái)臨的時(shí)候，許多的人找不到滿(mǎn)意的工作，還是因為薪酬制度，那么，為何很多人都如此在乎薪酬，我們來(lái)看看思博咨詢(xún)是如何解說(shuō)的。
薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬，主要包括基本工資、 激勵工資、福利和津貼等。而薪酬管理是企業(yè)對其薪酬戰略、薪酬政策，薪酬制度及薪酬功效的確定、控制和調整過(guò)程;薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的一種重要職能活動(dòng);薪酬管理是一項影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現程度的戰略管理活動(dòng);戰略性薪酬管理是企業(yè)戰略管理和戰略性人力資源管理的組成部分;是指將薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略及人力資源管理的其他活動(dòng)結合起來(lái)，充分發(fā)揮薪酬管理功能的管理過(guò)程。它主要包括決策者對薪酬結構、薪酬水平、薪酬基礎、薪酬管理形態(tài)等方面的決策。 薪酬的功能主要體現在以下幾方面 1.補償或保障功能 職工在勞動(dòng)過(guò)程中體力與腦力的消耗必須得到補償，以保證勞動(dòng)力的再生產(chǎn)，勞動(dòng)才能得以繼續;同時(shí)，職工為了提高勞動(dòng)力素質(zhì)，要進(jìn)行教育投資，這筆費用也需要得到補償，否則就沒(méi)有人愿意對教育投資，勞動(dòng)力素質(zhì)就難以不斷提高。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，補償職能要符合按勞分配原則，多勞多得，少勞少得。 2.激勵功能 薪酬的多少不僅取決于勞動(dòng)者提供的勞動(dòng)量，還在于他們提供的勞動(dòng)的質(zhì)量。勞動(dòng)質(zhì)量高，薪酬就多;反之，薪酬就少。 3.調節功能 對勞動(dòng)力流向的合理調節。某個(gè)地方的工資高，該地方可能獲取的勞動(dòng)力資源就豐富。在同一個(gè)行業(yè)，同一個(gè)地區中，如果某公司比競爭對手的工資高，在人力資源上就可能擁有更大的競爭優(yōu)勢，人才素質(zhì)就會(huì )高于競爭對手，而更多的勞動(dòng)力就有可能從其它地方(包括競爭對手)流向該公司。由此可見(jiàn)，薪酬對勞動(dòng)力的流向具有很強的作用力。 以上信息是由思博企業(yè)管理咨詢(xún)整理發(fā)布，轉載請標明出處! |
|
上一個(gè)：管理咨詢(xún)服務(wù)的價(jià)值體現 | 下一個(gè)：企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理存在哪些問(wèn)題… |
相關(guān)新聞 |
