深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 東莞被指1年倒閉4000企業(yè) 市長(cháng)：是優(yōu)勝劣汰 |
| 瀏覽量：1693次 發(fā)布日期：2015-11-26 9:44:59 |
媒體報道廣東東莞一年倒閉企業(yè)4000家，官方表示是轉型升級的必然過(guò)程。經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》本期觀(guān)點(diǎn)：倒閉、轉型、再崛起，是中國產(chǎn)業(yè)升級的必經(jīng)之路。 據經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，今天上午，有一篇報道被各大財經(jīng)媒體轉發(fā)。這篇報道說(shuō)，曾被譽(yù)為“世界工廠(chǎng)”的廣東東莞，如今風(fēng)光已不再?！跋ɑ稹?、“衰落”和“危機”已經(jīng)成為外界加在東莞身上的標簽。 今年1月，“兆信通訊”董事長(cháng)高民留下遺書(shū)自殺，引起社會(huì )轟動(dòng)。4月，諾基亞關(guān)閉東莞工廠(chǎng)。10月8日，深圳福昌科技公司宣告：因資金鏈斷裂，決定停產(chǎn)，放棄經(jīng)營(yíng)。今年以來(lái)，廣東東莞、深圳等地的加工制造業(yè)出現了很多工廠(chǎng)訂單流失，不得不關(guān)停的現象。東莞當地流傳的說(shuō)法是，近一年以來(lái)，至少有4000家企業(yè)關(guān)門(mén)。而以電子行業(yè)為首的生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)成批量倒閉，媒體稱(chēng)之為東莞第二輪“倒閉潮”。 隨著(zhù)人力成本的不斷高漲，加上低端產(chǎn)業(yè)利潤壓縮，低端電子加工制造業(yè)的生存空間越來(lái)越低，風(fēng)光一時(shí)的“東莞制造”業(yè)似乎已無(wú)路可走。 事實(shí)真是這樣嗎？東莞市市長(cháng)袁寶成說(shuō)，一些企業(yè)倒閉，是屬于市場(chǎng)經(jīng)濟中優(yōu)勝劣汰，并不能說(shuō)明制造業(yè)整體遭遇了危機。有專(zhuān)家也表示，恰恰相反，在一些以加工制造業(yè)為主的工廠(chǎng)倒閉的同時(shí)，一些高科技、大品牌公司也在崛起。倒閉，轉型到再崛起，這才是中國產(chǎn)業(yè)升級的必經(jīng)之路。 廣東東莞大量企業(yè)優(yōu)勝劣汰帶給我們怎樣的啟示？對此，中國人民大學(xué)教授陳秀山進(jìn)行了相關(guān)分析與解讀。 經(jīng)濟之聲：廣東東莞可以說(shuō)是我國制造業(yè)的一個(gè)縮影。2008年，受?chē)H金融危機影響，當年倚重外貿出口的東莞市制造業(yè)遭遇寒流。當年，東莞3500多家玩具廠(chǎng)只剩幾百家，形成東莞企業(yè)第一波“倒閉潮”。這一次東莞大批企業(yè)倒閉的現象該怎么看待？ 陳秀山：2009年的倒閉潮大概是屬于臺風(fēng)式的，就是一陣臺風(fēng)掛來(lái)，過(guò)去之后還是風(fēng)平浪靜。這次可能是像由地震引起的海嘯式倒閉，它的沖擊力更大，波及面也更廣。 經(jīng)濟之聲：相關(guān)人士分析，盡管一方面有企業(yè)倒閉，但另一方面東莞新成立的企業(yè)也不少。除了國內知名企業(yè)在東莞建廠(chǎng)外，還有很多新興高科技公司在東莞注冊。這是產(chǎn)業(yè)轉型升級進(jìn)入深水區的結果。怎么看待這樣的觀(guān)點(diǎn)？ 陳秀山：從中國經(jīng)濟發(fā)展的宏觀(guān)角度看來(lái)，我們正處于產(chǎn)業(yè)升級轉型的鎮痛期，而東莞是中國加工制造、配套、組裝企業(yè)最密集的地區，所以這一問(wèn)題可能就在東莞被突出表現出來(lái)了。東莞這種現象從短期來(lái)看是一個(gè)很痛苦掙扎的過(guò)程，但是從長(cháng)期來(lái)看，這個(gè)過(guò)程又是不可逾越的。它能否浴火重生，新生成一些能夠真正成為巨人型且擁有高科技自主知識產(chǎn)權的企業(yè)？我們總體還是對其抱有樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。 經(jīng)濟之聲：樂(lè )觀(guān)的根據是什么？ 陳秀山：為什么我們說(shuō)東莞這個(gè)現象是暫時(shí)的？因為它與中國的經(jīng)濟發(fā)展階段是相關(guān)的，我們過(guò)去整體處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，現在由于內外需求的變化受到了沖擊。所以我們要從需求的角度轉向供給的結構，要在技術(shù)創(chuàng )新方面不斷發(fā)力。無(wú)論是國家宏觀(guān)政策的調控，還是企業(yè)的覺(jué)醒以及新市場(chǎng)主體的生成，以及我國科學(xué)技術(shù)的水平向生產(chǎn)領(lǐng)域的轉化，都體現出我們在鎮痛中蘊藏著(zhù)升級的關(guān)鍵時(shí)期。過(guò)去東莞之所以發(fā)展的那么紅火，是因為有需求，但是當需求受到影響時(shí)，我們就應該努力提升我們的供給水平，從而創(chuàng )造出新的需求。只有這樣，我們才有可能真正在世界市場(chǎng)的競爭中站穩腳跟。 經(jīng)濟之聲：如果東莞想要走創(chuàng )新之路，它的優(yōu)勢在哪？ 陳秀山：經(jīng)過(guò)了這么多年的發(fā)展，它還是培養、訓練或者積累了大量的人才，所以它的技術(shù)吸納和轉化能力應該低有優(yōu)勢的。另外，一些傳統的、落后的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)被淘汰以后，它也會(huì )騰出大量的發(fā)展空間。 經(jīng)濟之聲：從東莞的例子來(lái)看，我國其他地區未來(lái)是否也會(huì )面臨一批地區企業(yè)的更新?lián)Q代？這個(gè)過(guò)程是很痛苦的，怎么平穩度過(guò)這個(gè)轉型期呢？ 陳秀山：政府要保證社會(huì )基本公共服務(wù)和社會(huì )保障的有效供給。短期內大量下崗、失業(yè)的工人，包括企業(yè)的倒閉以及債權的糾紛等都可能會(huì )給政府造成很大的壓力。而企業(yè)可能會(huì )處于低潮期，它需要得到資金或技術(shù)方面的支持。政府在這方面還是可以有所作為的。 經(jīng)濟之聲：在企業(yè)轉型的過(guò)程中，還會(huì )遇到哪些問(wèn)題，怎么解決？ 陳秀山：有些技術(shù)落后的企業(yè)可能就會(huì )被淘汰，有些可能不適合在這里生存的企業(yè)可以在其他地方另謀出路，而一些有技術(shù)、有創(chuàng )業(yè)精神，又能加以利用當地資源的企業(yè)可能可以在這里生根開(kāi)花而且不斷壯大成長(cháng)。
來(lái)源: 中國廣播網(wǎng)(北京) |
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