深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
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| 制造業(yè)個(gè)人年度目標制定攻略（三）：目標草案審核 |
| 瀏覽量：2311次 發(fā)布日期：2017-1-7 22:35:22 |
當個(gè)人年度目標草案擬定好，后續工作就是將目標草案提交至部門(mén)主管進(jìn)行審核，具體審核重點(diǎn)下面一一講解。思博咨詢(xún)詳細分析企業(yè)個(gè)人年度目標的制定操作流程。
文章內容摘自 思博咨詢(xún)公司出版書(shū)籍 《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理（ABP&OBM） 》 作者 唐政 國內經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)實(shí)戰派顧問(wèn)專(zhuān)家，ABP&OBM系統創(chuàng )始人
個(gè)人目標制定攻略（三）
目 標 草 案 審 核
部門(mén)主管要審核下屬提交的目標草案，審核其是否妥當。如果不妥當，就需要和下屬共同研究并加以調整和修正。審核的重點(diǎn)如下圖所示。
下篇，制造業(yè)個(gè)人年度目標制定攻略（四）
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