深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
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| 【目標管理】目標管理的重要性|思博企業(yè)管理咨詢(xún) | ||||
| 瀏覽量：1913次 發(fā)布日期：2017-6-26 14:59:55 | ||||
目標管理是以工作者的工作積極性和工作能力為基礎，目標管理是企業(yè)各級領(lǐng)導者對下屬人員的領(lǐng)導，并不單單只是依照行政命令強迫他們去工作，而是要激勵工作者，讓他們有一個(gè)好的心態(tài)去工作。思博咨詢(xún)認為用激勵方式去引導工作者為自己的實(shí)際情況去制定符合自己的工作目標，后者要自主進(jìn)行自我控制，并自覺(jué)采取積極態(tài)度完成目標，結合實(shí)際情況進(jìn)行自我評價(jià)。目標管理通過(guò)引導工作者自覺(jué)地去完成自己所定的目標管理，思博咨詢(xún)認為其最大特征是激發(fā)員工的生產(chǎn)潛能，提高工作者的效率從而實(shí)現促進(jìn)企業(yè)總體目標管理的實(shí)現。
目標管理與傳統管理方法相對比的優(yōu)點(diǎn)：
一、權力責任明確。企業(yè)目標管理通過(guò)企業(yè)自下而上的人員所制定的目標，在企業(yè)內部建立起完整目標管理體系，把企業(yè)各部門(mén)、各類(lèi)人員都緊密組織在目標管理體系之中，明確職責分類(lèi)、劃清關(guān)系，使每個(gè)工作者的工作目標管理直接或間接地將整個(gè)企業(yè)的總目標都聯(lián)系起來(lái)，從而使工作者看清自己的工作目標管理和企業(yè)目標管理的關(guān)系，了解工作者自己的工作價(jià)值，激發(fā)工作者關(guān)心企業(yè)目標管理的熱情。這樣，就可以更有效地把全體員工的力量集中起來(lái)，提高企業(yè)管理工作成果。
二、強調工作者參與。企業(yè)目標管理非常重視上下級之間的協(xié)商、共同討論目標管理和目標管理意見(jiàn)交流。企業(yè)通過(guò)協(xié)商，對目標管理有更深度的認識，在一定層度上消除上下級之間的意見(jiàn)分歧，能取得上下級目標管理統一。由于企業(yè)目標管理吸收了企業(yè)全體工作者參與目標管理實(shí)施的全過(guò)程，并要尊重工作者的個(gè)人意志和愿望，充分發(fā)揮工作者的自主性，實(shí)行自我控制，改變了由上而下攤派工作任務(wù)的傳統做法，調動(dòng)了職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。
三、注重企業(yè)取得的結果。目標管理所追求的目標，就是企業(yè)和每個(gè)工作者在一定時(shí)間內應該達到的工作成果。目標管理不應該用行動(dòng)表現為滿(mǎn)足，而應該以實(shí)際成果為目的。工作成果目標管理對目標管理來(lái)說(shuō)，既是根據目標管理來(lái)完成程度，又是以獎評和人事考核的主要依據。因此，企業(yè)目標管理又叫企業(yè)成果管理。由于任務(wù)管理法既規定了工作任務(wù)，又規定了完成任務(wù)的方法，而且任務(wù)和方法都有標準化，工作者按標準化的要求進(jìn)行培訓，并按標準化的要求進(jìn)行操作，那么工作者的工作積極性和創(chuàng )造性受到嚴重的限制；而人本管理法又過(guò)于強調領(lǐng)導對工作者的信任，放手讓工作者自主去工作，這又難于保證任務(wù)的完成。目標管理法將兩者綜合起來(lái)，即組織規定總目標，各部門(mén)依據總目標規定部門(mén)目標管理，把部門(mén)目標管理分解落實(shí)到各個(gè)工作者，至于如何達到目標管理則放手讓工作人員自己做主。這樣，既能保證完成組織的任務(wù)，又能充分發(fā)揮職工的主動(dòng)性、積極性，因而目標管理法與任務(wù)管理法和行為管理法相比，是更為優(yōu)越的管理方法。 目標管理能使工作者產(chǎn)生積極的心態(tài)，有了目標管理，工作和生活就有了奔頭，工作者就有了激情，有了樂(lè )觀(guān)和堅持的心態(tài)。目標管理還給我們勇氣、信心和膽量，讓我們在路上不彷徨、不迷失，最終成功。
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