深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 【供應鏈管理】制造業(yè)供應鏈管理系統的作用|思博企業(yè)管理咨詢(xún) | ||||
| 瀏覽量：1900次 發(fā)布日期：2017-7-25 10:03:34 | ||||
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制造業(yè)供應鏈管理系統，是指制造業(yè)將供應鏈管理系統運作效果達到最優(yōu)化，以最少的成本，使制造業(yè)供應鏈管理系統從企業(yè)采購開(kāi)始到滿(mǎn)足客戶(hù)的所有過(guò)程，MBA、EMBA等企業(yè)管理模式均將制造業(yè)供應鏈管理系統包含在內。
思博咨詢(xún)提出制造業(yè)供應鏈管理系統中最重要的四個(gè)環(huán)節分別是，采購管理系統，銷(xiāo)售管理系統，庫存管理系統，以及生產(chǎn)管理系統。目前中小型企業(yè)可能沒(méi)有辦法一步到位將供應鏈里面的所有方面都涉及到，但是最核心的四個(gè)點(diǎn)還是可以先去規范化管理起來(lái)的，尤其是最近盛行的SAAS制造業(yè)供應鏈管理系統，用的簡(jiǎn)單順手，而且前期投入不大，很適合中小企業(yè)嘗試供應鏈管理的一個(gè)起點(diǎn)。
小圈ERP是首款與釘釘攜手的SaaS級ERP軟件，共同為企業(yè)提供智能制造業(yè)供應鏈管理系統服務(wù)。小圈ERP是一款新型的移動(dòng)ERP制造業(yè)供應鏈管理系統，它功能強大，操作靈活，實(shí)施簡(jiǎn)單，完美融合了協(xié)同辦公的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)理念，更貼合中小微企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。小圈ERP以進(jìn)銷(xiāo)存管理為核心模塊，覆蓋銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)、模擬生產(chǎn)、需求分析、收付款等業(yè)務(wù)模塊，能夠幫助中小企業(yè)各業(yè)務(wù)流程之間的有機整合，優(yōu)化制造業(yè)供應鏈管理系統，減少庫存積壓，提高資金周轉率。產(chǎn)品還對各部門(mén)、各環(huán)節實(shí)施合理的審批管理，提升整個(gè)制造業(yè)供應鏈管理系統的價(jià)值，全面提升企業(yè)核心競爭力！
上線(xiàn)短短半個(gè)月的時(shí)間內，注冊小圈ERP企業(yè)已達上千家，還有近百家企業(yè)提交了上門(mén)/遠程實(shí)施培訓的申請，其中大多數都是中小微企業(yè)。傳統的ERP制造業(yè)供應鏈管理系統軟件價(jià)格高、實(shí)施成本高、后期服務(wù)成本高，這“三高”使得大量中小企業(yè)望而卻步。而小圈ERP用創(chuàng )新的技術(shù)和服務(wù)，將以前很難覆蓋的中小微企業(yè)的市場(chǎng)潛力充分挖掘出來(lái)，顛覆性地將SaaS模式引入ERP軟件領(lǐng)域，讓中小微企業(yè)都能用得起，用得上ERP制造業(yè)供應鏈管理系統軟件。
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