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| 供應鏈管理與物流管理到底有哪些區別？ |
| 瀏覽量：1683次 發(fā)布日期：2018-10-18 16:24:11 |
就范圍來(lái)講，供應鏈管理包含物流管理，供應鏈管理不僅要考慮物流管理，還要考慮資金、能源、信息等諸多方面。 另外，供應鏈管理比較注重結果，物流管理注重過(guò)程。物流管理對物流的各個(gè)環(huán)節都要實(shí)時(shí)跟蹤、監控，而供應鏈管理更注重個(gè)節點(diǎn)企業(yè)自身情況，對節點(diǎn)企業(yè)之間如何運作不太關(guān)心 基于以上兩點(diǎn)，供應鏈管理更偏向管理，而物流管理更偏向于技術(shù)。 供應鏈和物流是兩個(gè)不同的概念，但從目前學(xué)術(shù)界的研究來(lái)看，供應鏈管理和物流管理有融合的趨勢，兩者的區別已逐漸縮小，甚至有的學(xué)者已經(jīng)提出物流管理就是供應鏈管理。
1 供應鏈管理與物流管理的概念
（1）供應鏈管理的概念
供應鏈管理一詞，最早是由一些世界級的管理顧問(wèn)在20 世紀80 年代初期提出的，此后，隨著(zhù)經(jīng)濟和技術(shù)的快速發(fā)展，供應鏈管理從理論和實(shí)踐上都發(fā)生了深刻變革。最初，供應鏈管理被認為是一種關(guān)于加快物品和信息在供應通道中流動(dòng)的運作管理活動(dòng)，這種活動(dòng)可以?xún)?yōu)化業(yè)務(wù)環(huán)節，并能使企業(yè)和供應鏈中的伙伴的活動(dòng)保持同步，以在供應鏈中降低成本，提高生產(chǎn)率。然而這只是供應鏈管理概念所涵蓋的一部分。目前，比較主流的觀(guān)點(diǎn)是立足于管理思想和方法集成的角度，認為供應鏈管理是執行供應鏈中從供應到最終用戶(hù)的物流的計劃和控制等職能。根據我國《國家物流標準術(shù)語(yǔ)》的定義，供應鏈管理是指利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)全面規劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流，并進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調與控制。 （2）物流管理的概念 物流管理是指在社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程中，根據物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規律，應用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動(dòng)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督， 使各項物流活動(dòng)實(shí)現最佳的協(xié)調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益?，F代物流管理是建立在系統論、信息論和控制論基礎上的，有狹義和廣義兩個(gè)方面的含義: 狹義的物流管理是指物資的采購、運輸、配送、儲備等活動(dòng)， 是企業(yè)之間的一種物資流通活動(dòng)；廣義的物流管理包括了生產(chǎn)過(guò)程中的物料轉化過(guò)程，即現在人們通常所說(shuō)的供應鏈管理。
2 供應鏈管理與物流管理的關(guān)系
（1）從管理目標的角度 從管理目標上來(lái)看，現代物流管理是指為了滿(mǎn)足顧客需要所發(fā)生的從生產(chǎn)地到銷(xiāo)售地的產(chǎn)品、服務(wù)和信息的流動(dòng)過(guò)程，以及為使保管能有效、低成本進(jìn)行而從事的計劃、實(shí)施和控制行為。而供應鏈管理則是在提供產(chǎn)品、服務(wù)和信息的過(guò)程中，從對終點(diǎn)用戶(hù)到原始供應商之間關(guān)鍵商業(yè)流程進(jìn)行集成，從而為客戶(hù)和其他所有流程參與者增值。由此可見(jiàn)，物流管理與供應鏈管理在為顧客服務(wù)的目標上是一致的。
盡管二者的管理目標是一致的，但這并不能代表二者的工作性質(zhì)也是相同的。供應鏈工作的性質(zhì)突出了處理和協(xié)調供應商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商，直到最終用戶(hù)間存在的各種關(guān)系，而物流工作的性質(zhì)則重點(diǎn)表現的是具有一定物流生產(chǎn)技能的物流工作者，運用物流設施、物流機械等勞動(dòng)手段，作用于物流對象的生產(chǎn)活動(dòng)。 （2）從管理內容的角度 從管理內容上來(lái)看，物流管理的內容包括物流活動(dòng)以及與物流活動(dòng)直接相關(guān)的其他活動(dòng)，它包括從原材料的供應到產(chǎn)品的銷(xiāo)售的全部物流活動(dòng)。而供應鏈管理所涉及的內容要龐大的多。供應鏈管理是通過(guò)前饋的信息流和反饋的物料流及信息流， 將供應商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商， 直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的模式。供應鏈管理既包括商流、信息流、資金流、增值流的管理，也包括物流的管理。由此可見(jiàn)，物流管理屬于供應鏈管理的一部分。
與此同時(shí)，物流管理與供應鏈管理二者之間還存在著(zhù)大量的不同內容。比如物流中還包括城市物流、區域物流和國際物流等，而這些在供應鏈管理中顯然是不作為研究對象的。當然，供應鏈研究中涉及到的產(chǎn)品設計與制造管理、生產(chǎn)集成化計劃的跟蹤與控制以及企業(yè)之間的資金流管理等，物流管理也同樣不作為研究對象。即使將管理的范圍限定在企業(yè)管理上，物流管理和供應鏈管理的內容也存在著(zhù)明顯的不同。供應鏈管理是企業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)組織方式，而物流管理則為企業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)提供完成實(shí)物流的服務(wù)活動(dòng)。物流服務(wù)所表現的第二性特征在任何時(shí)候、任何場(chǎng)合、任何狀態(tài)下都是不會(huì )改變的。
（3）從管理手段的角度 從管理手段上來(lái)看，供應鏈管理是基于因特網(wǎng)的供應鏈交互的信息管理，這是以電子商務(wù)為基礎的運作方式。商流、信息流、資金流在電子工具和網(wǎng)絡(luò )通訊技術(shù)的支持下，可以通過(guò)網(wǎng)上傳輸輕松實(shí)現。而物流，即物質(zhì)資料的空間位移，具體的運輸、儲存、裝卸、配送等活動(dòng)是不可能直接通過(guò)網(wǎng)上傳輸的方式來(lái)完成的。雖然，現代物流是離不開(kāi)物流管理信息的，也要使用因特網(wǎng)技術(shù)。但是因特網(wǎng)顯然不構成物流管理的必需手段。也就是說(shuō)，物流在非因特網(wǎng)技術(shù)條件下，也一樣能夠運行。
3 物流管理在供應鏈管理中的地位
供應鏈作為一個(gè)有機的網(wǎng)絡(luò )化組織，在統一的戰略指導下提高效率和增強整體競爭力。物流管理將供應鏈管理下的物流進(jìn)行科學(xué)的組織計劃，使物流活動(dòng)在供應鏈各環(huán)節之間快速形成物流關(guān)系和確定物流方向，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)將物流關(guān)系的相關(guān)信息同時(shí)傳遞給供應鏈各個(gè)環(huán)節，并在物流實(shí)施過(guò)程中，對其進(jìn)行適時(shí)協(xié)調與控制，為供應鏈各環(huán)節提供實(shí)時(shí)信息，實(shí)現物流運作的低成本、高效率的增值過(guò)程管理。其中，物流計劃的科學(xué)性是物流成功的第一步，也是關(guān)鍵的一步；物流的實(shí)施過(guò)程管理是對物流運作的實(shí)時(shí)控制以及對物流計劃的實(shí)時(shí)調整，是對物流活動(dòng)進(jìn)程的掌握，有利于供應鏈各環(huán)節了解物品物流動(dòng)向，協(xié)調相應的各部門(mén)的計劃；適時(shí)的協(xié)調與控制是對已進(jìn)行的物流進(jìn)行分析總結，總結成功的經(jīng)驗和尋求存在問(wèn)題的原因，為改進(jìn)物流的管理提供經(jīng)驗與借鑒，同時(shí)也是第三方物流企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)核算管理的環(huán)節。
4 供應鏈管理體系下的物流管理的特點(diǎn)
第一，快捷性。通過(guò)快捷的交通運輸以及科學(xué)的物流事前管理和事中管理來(lái)實(shí)現快捷的物流。在供應鏈管理中，快捷的物流是供應鏈的基本要求，是保證高效的供應鏈的基礎。
第二，信息共享。和傳統的縱向一體化物流模型相比，供應鏈一體化的物流信息的流量大大增加。需求信息和反饋信息傳遞不是逐級傳遞，而是網(wǎng)絡(luò )式的，企業(yè)通過(guò)因特網(wǎng)可以很快掌握供應鏈上不同環(huán)節的供求信息和市場(chǎng)信息，達到信息共享和協(xié)調一致。共享信息的增加和先進(jìn)技術(shù)的應用，使供應鏈上任何節點(diǎn)的企業(yè)都能及時(shí)地掌握到市場(chǎng)的需求信息和整個(gè)供應鏈上的運行情況，每個(gè)環(huán)節的物流信息都能透明地與其他環(huán)節進(jìn)行交流與共享，從而避免了需求信息的失真現象。同時(shí)，通過(guò)消除不增加價(jià)值的過(guò)程和時(shí)間，使供應鏈的物流系統進(jìn)一步降低成本，為實(shí)現供應鏈的敏捷性、精細化運作提供了基礎性保障。
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