深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 人力資源咨詢(xún)——京東七大培訓課程 |
| 瀏覽量：2074次 發(fā)布日期：2018-10-30 14:31:15 |
京東商城2012年會(huì )上，劉強東強調把培訓上升為公司戰略之一。據說(shuō)HR指標是通過(guò)各種培訓，京東至少50%的管理人員要來(lái)自于內部。京東內部培訓已建立七大課程體系（以企業(yè)文化為核心，以業(yè)務(wù)技能及管理能力提升為主線(xiàn)，以職業(yè)化素養熔煉為支脈），未來(lái)還可能建立京東大學(xué)。 可以看出：培訓課程體系是公司戰略愿景和能力體系的課程化表現。
一般來(lái)講，公司可在培訓需求調查的基礎上，以公司戰略目標為指引，根據各個(gè)職位族及各職級的職位素質(zhì)/能力要求，結合業(yè)務(wù)流程梳理，建立課程體系。以下為本人所建立的公司培訓課程的核心框架體系： 崗位技能的課程根據崗位素質(zhì)/能力的要求，就不一一贅述了。下面，人力資源咨詢(xún)機構把管理技能和基本技能的課程大約羅列如下，供大家參考： |
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