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企業(yè)5s管理是什么?對企業(yè)起著(zhù)重大的作用
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企業(yè)5s管理是什么?對企業(yè)起著(zhù)重大的作用
瀏覽量:1690次 發(fā)布日期:2019-11-13 10:23:10


一、企業(yè)5s管理是什么

思博集團專(zhuān)家描述:55就是來(lái)自日本的一套管理方法,在中國很多制造型的企業(yè)都是采用這一套管理方法。如果要一句話(huà)描述5s管理的話(huà),就是在生產(chǎn)的現場(chǎng),對設備人員、場(chǎng)地以及材料進(jìn)行清潔、清掃、整頓、整頓、素養等活動(dòng)。為什么日本的品質(zhì)是全球值得學(xué)習的,就是因為他的全面質(zhì)量管理做得好。5S的日語(yǔ)就是參考羅馬的拼寫(xiě),這5個(gè)詞匯首字母都是S,整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)。


為什么5s在全球的企業(yè)那么流行,”5s”的對象就是企業(yè)的”環(huán)境”,出自企業(yè)的環(huán)境制訂了相應的目標,最終目的就是為了規范化的管理。5s的核心就是素養,“5S”活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當于我國企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)?!?S”活動(dòng)的對象是現場(chǎng)的“環(huán)境”,它對生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計劃與措施,從而達到規范化管理?!?S”的精髓就是員工就是素養,如果一個(gè)公司的員工連這點(diǎn)都做不到,5s就是無(wú)稽之談。


企業(yè)5s管理是什么



二、5s管理的

1、整理(Seiri) 

對工作現場(chǎng)的清理,把多余的人、事、物分開(kāi),單純保留有用的東西,再把暫時(shí)不需要的人、事、物的特別處理,這是改善企業(yè)內部的起點(diǎn)。整理簡(jiǎn)單地總結就是分2步,首先就是把不用的先分開(kāi),有用的留下,沒(méi)用的就舍棄。


2、整頓 (Seiton)

不難理解,就是把需要的人、事、物的核心就是定量、定置,定量就是一天要完成多少的工作量。定置就是東西放在哪里,如果叫你一分鐘把他們找出來(lái),你能在10秒以?xún)日业絾帷?/span>


3、清掃(Seiso)

顧名思義,就是把企業(yè)的垃圾打掃干凈,要保持工作的現場(chǎng)干干凈凈,無(wú)污染的狀態(tài),一個(gè)好的工作場(chǎng)所能能讓設備的少發(fā)故障,并且能提高員工的生產(chǎn)效率。不僅是對場(chǎng)所,對設備的清洗也要做到極致。


4、清潔(SETKETSU)

清潔有2層含義,第一含義就是字面上的工作環(huán)境的清潔,車(chē)間環(huán)境的物品擺放整潔以及工人的自身的儀表也要保持整潔。第二個(gè)含義就是內在的清潔,精神上的清潔,對同事要有禮貌,尊重別人。


5、素養(SHITSUKE)

為什么素養對企業(yè)那么重要?這是5s最重要的一點(diǎn),員工素養不高,那么他們只是為了考核而上班,也沒(méi)有質(zhì)量而言,并且每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,讓員工自覺(jué)遵守企業(yè)的規章制度,達到以廠(chǎng)為榮的狀態(tài)才能讓企業(yè)有所進(jìn)步。

當然,以上的講述只是非常的表面的含義,真正要用在企業(yè)上的,肯定不止這一點(diǎn),因為需要專(zhuān)業(yè)的企業(yè)咨詢(xún)公司進(jìn)行輔導,或者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內訓才能使企業(yè)達到一定的高度。目前企業(yè)普遍遇到的問(wèn)題就是業(yè)績(jì)很難提高,人員流失率嚴重,工人不積極....深圳思博咨詢(xún)公司針對以上企業(yè)的痛點(diǎn),在咨詢(xún)界立足10余年,擁有2019廣東省十佳管理咨詢(xún)公司的美譽(yù)。如果遇到企業(yè)管理疑問(wèn),請聯(lián)系思博總部客服:133-6064-4771。




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