深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 通過(guò)企業(yè)管理咨詢(xún)能夠對公司發(fā)展有哪些改變 |
| 瀏覽量：1303次 發(fā)布日期：2020-6-16 17:00:04 |
企業(yè)管理咨詢(xún)公司是指從事軟科學(xué)研究開(kāi)發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱(chēng)“顧問(wèn)公司”。這類(lèi)公司屬于商業(yè)性公司，接收委托者的意向和要求，運用專(zhuān)門(mén)的知識和經(jīng)驗，用腦力勞動(dòng)提供具體服務(wù)。
企業(yè)管理咨詢(xún)的作用： 要根據企業(yè)的需求而體現出來(lái)的，也就是說(shuō)在經(jīng)過(guò)接觸后，企業(yè)想解決什么問(wèn)題，就會(huì )相應的有此方面的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行分析，然后依據企業(yè)自身情況，制定相關(guān)的方案，方案是可進(jìn)行衡量的，并且方案是需要企業(yè)的認同。 現在一般企業(yè)所咨詢(xún)的問(wèn)題不外乎：戰略咨詢(xún)、財務(wù)咨詢(xún)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、組織設計咨詢(xún)、人力資源咨詢(xún)、企業(yè)文化咨詢(xún)、質(zhì)量管理咨詢(xún)。應用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行定量和確有論據的定性分析，查出存在問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導實(shí)施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。 一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理咨詢(xún)公司應該做到：經(jīng)過(guò)若干個(gè)項目的錘煉后，打磨出一套自成體系的方法論。咨詢(xún)交付的是智力成果，它依賴(lài)于甲乙雙方的協(xié)同合作。它是雙人舞，除了個(gè)人的舞技，更考驗雙方的默契、信任。 以上信息是由思博集團整理發(fā)布，轉載請標明出處! |
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