深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
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| 精益生產(chǎn)管理減少的六種浪費 |
| 瀏覽量：1675次 發(fā)布日期：2020-7-16 17:15:41 |
精益生產(chǎn)管理是指通過(guò)系統的結構、企業(yè)運行的方式、還有市場(chǎng)的需求等諸多方面進(jìn)行變革，使得企業(yè)的生產(chǎn)系統在最短的時(shí)間內適應市場(chǎng)的需求。在企業(yè)的生產(chǎn)中還可以通過(guò)減少浪費，把多余的東西減少，減少不必要的浪費，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
精益生產(chǎn)管理浪費1、不良產(chǎn)品和修理方面的浪費。企業(yè)中肯定會(huì )出現一些不優(yōu)良的產(chǎn)品，這些不良的產(chǎn)品就需要人員花費時(shí)間進(jìn)行處理，這就會(huì )造就人力和物力方面的浪費。 精益生產(chǎn)管理浪費2、產(chǎn)品加工方面的浪費。加工方面的浪費主要是包含兩個(gè)方面的，第一就是多余的加工，第二種就是需要多余的時(shí)間和設備，比如說(shuō)還要增加一些生產(chǎn)方面的浪費。 精益生產(chǎn)管理浪費3、搬運方面的浪費。設備擺放不完美，就會(huì )出現產(chǎn)品需要搬運，移動(dòng)、規整等動(dòng)作，在搬運移動(dòng)的過(guò)程中，會(huì )用到人來(lái)搬，還需要一定的空間來(lái)存放這些設備，從而造成了人力和物力方面的浪費。 精益生產(chǎn)管理浪費4、庫存的浪費。大量的庫存是不好的現象。由于庫存太多，這樣肯定會(huì )出現一種情況。就是有故障的，計劃有誤的，品質(zhì)不一樣的，能力不平衡的都堆放在一起。這些問(wèn)題就會(huì )堆放在一起。不利于分門(mén)別類(lèi)。 精益生產(chǎn)管理浪費5、產(chǎn)品制造的太多，或者太早的問(wèn)題方面的浪費。生產(chǎn)過(guò)多，提前將生產(chǎn)的費用用掉了，這樣會(huì )帶來(lái)由于等待而帶來(lái)的浪費。 精益生產(chǎn)管理浪費6、管理方面的浪費。問(wèn)題發(fā)生以后，管理人員就會(huì )采取一些對策進(jìn)行相應的補救從而會(huì )產(chǎn)生一些浪費。管理浪費最主要的原因就是因為管理不到位才會(huì )造成的浪費。 企業(yè)生產(chǎn)管理，精益生產(chǎn)管理就是員工的狀態(tài)好，設備布置的合理，通道通暢，這樣肯定會(huì )提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，給企業(yè)帶來(lái)更大的效益。 以上信息是有思博管理咨詢(xún)集團整理發(fā)布，更多內容請關(guān)注思博集團官網(wǎng)，轉載請標明出處! |
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